Инвестиционная возможность в сфере детского досуга представляет собой готовый к работе бизнес с уникальной концепцией, включающей две кафе на территории.
«Парк» не просто игровой центр. Это развлекательно-познавательное культурное пространство, разработанное с учетом современных методик раннего развития. Оно включает в себя различные игровые зоны, где проводятся театрализованные представления с костюмированными персонажами. В процессе дети могут наблюдать сказки, научные шоу и мультикультурные истории. Основное внимание уделяется развитию эмоционального интеллекта, речи, мелкой моторики и социальных навыков. Основная целевая аудитория – дети в возрасте от 3 до 10 лет и их родители, преимущественно из семей с высоким уровнем дохода, ориентированных на качественный досуг.
При планировке и зонировании пространства была учтена логистика потока посетителей. Первым, с чем встречаются гости, является входная зона с кафе. Это пространство обеспечивает первичный контакт с брендом. В кафе установлены кофемашины, предлагается детское меню, предусмотрены зоны ожидания и доступ к Wi-Fi, а также розетки для родителей. Основная цель этой зоны – удержание родителей, создание атмосферного уюта и доверия.
Следующей является зона ресепшн и регистрации. Здесь установлена современная система бронирования и оплаты. Также представлены информационные стенды, квест-карты и подарочные сертификаты. В продажу входят сувениры и тематические наборы, такие как костюмы, книги и игрушки.
Основная зона, находящаяся за ресепшн, занимает 2 200 м² и разделена на семь тематических зон, каждая из которых предлагает уникальные возможности для детей.
Среднемесячная выручка составит 13 700 000 рублей. Средний чек на одного ребенка – 2 500 рублей. Дети обычно находятся в парке около 2,8 часов. Ожидается, что посещаемость составит около 4 500 детей в месяц. Рентабельность (EBITDA) потенциально достигнет 22%. Возврат инвестиций (ROI) составит приблизительно 24-30 месяцев. Следует отметить, что выручка будет расти на 15-20% в год благодаря сезонным акциям, увеличению числа корпоративных клиентов и росту трафика в ТРК.
Среди возможностей для расширения услуг можно выделить франшизу, которая предлагает готовую модель для копирования в других ТРК. Также рассматривается онлайн-платформа. Корпоративные мероприятия, такие как детские праздники и team-building для родителей, также станут частью долгосрочной стратегии. Кафе можно переместить в основную зону, что, безусловно, увеличит доходы.
Рынок детских досуговых центров пока что остается недостаточно заполненным высококачественными тематическими проектами. Родители все чаще отдают предпочтение опыту, а не игрушкам. Успешная модель с двойным потоком дохода (досуг и питание) является редкостью на современном рынке. Эта инвестиционная возможность также предлагает быструю масштабируемость.
Инвесторы в область детского досуга, семейные бизнесы, ищущие устойчивый актив с пассивным доходом, франчайзинговые компании, стремящиеся приобрести готовую, проверенную модель, а также предприниматели с социальной миссией и желанием получать прибыль.
В пакет документов входят финансовые отчеты за 2024-2025 годы, договор аренды, согласования и разрешения, схемы зонирования и дизайн-проект, информация о поставщиках и контрактах, а также рекламные материалы и данные о социальных сетях.
«Мы не продаем площадь – мы продаем счастье, которое дети приносят домой каждый день.»
Долгосрочный договор аренды