Продаём долю в бизнесе fashion-ритейла с выручкой 59 млн ₽ и окупаемостью 2 года в Москве

Привлечение партнёра с инвестициями

Ищется партнёр, готовый вложить 30 миллионов рублей в действующий бизнес, с целью масштабирования продаж. Предлагается приобрести 40–50 процентов доли в компании, с конкретными условиями сделки: 50 процентов доли отводится стратегическому партнёру, который будет активно участвовать в развитии бизнеса, а 40 процентов — финансовому партнёру.

Приоритетом являются уважаемые партнёры с предпринимательским подходом, обладающие опытом в области fashion-ритейла, дистрибуции или электронной коммерции, а также готовностью принимать участие в реализации стратегии роста.

Текущие активы бизнеса

Бизнес располагает значительными активами, среди которых можно выделить три сформированные коллекции и 60 артикулов с рекомендованной розничной ценой, варьирующейся от 22000 до 130000 рублей. Производственные мощности расположены в России, Турции и Китае, а также имеется три торговые точки в Москве.

Среди других ресурсов — более 30 ритейлеров, готовых к сотрудничеству, включая потенциальных партнёров в Дубае и Казахстане. Настроены процессы учёта в системе 1С и маркировки «Честный знак». Кроме того, был успешно реализован грант ПФКИ на сумму 10 миллионов рублей с подтверждённой отчётностью. Общий объём вложений в проект составляет 30 миллионов рублей, включая 10 миллионов рублей грантового финансирования. Первые продажи подтвердили наличие спроса на продукцию. Средний чек составляет около 30 000 рублей, и в данный момент товарный запас распродан, что требует дополнительного финансирования для продолжения продаж и реализации потенциала бизнеса.

Планируемое распределение инвестиций

Предполагаемое распределение инвестиций включает 9 миллионов рублей на погашение задолженности и 21 миллион рублей на производство и маркетинг. Здесь важно отметить, что отдельным направлением развития бизнеса являются корпоративные заказы с предоплатой, которые позволят снизить потребность в оборотном капитале.

Функции стратегического партнёра

Стратегический партнёр будет принимать участие в развитии бизнеса по нескольким направлениям. В числе обязанностей: формирование и реализация стратегии масштабирования, развитие оптовых и розничных каналов продаж, а также электронной коммерции. Предполагается привлечение новых коммерческих партнёров и развитие дистрибуции. Важным также является совершенствование маркетинговой стратегии и увеличение объёмов продаж. Ключевыми остаются участие в принятии управленческих решений и контроль за результатами.

Конкретное распределение полномочий и зон ответственности будет обговорено в ходе переговоров с учётом компетенций партнёра и достигнутых соглашений. Согласно проведённым расчётам, планируется увеличение выручки с 59 миллионов до 330 миллионов рублей за четыре года. Модель бизнеса предполагает выход на прибыль с первого года. Ориентировочный срок окупаемости инвестиционного раунда составляет около двух лет, а возврат вложений возможен к четвёртому году даже в условиях пессимистичного сценария.

Все комиссии каналов продаж были учтены в финансовых расчётах. Показатели являются плановыми и требуют тщательной проверки в рамках инвестиционного анализа. Финансовая модель, данные управленческого учёта в системе 1С и доступ к data room находятся в наличии для проверки. Рассматривается возможность партнёрства с долгосрочной перспективой развития бизнеса. Приоритет отдается стратегическому партнёру, способному обеспечить не только финансирование, но и активное участие в реализации масштабирования бизнеса.