В Санкт-Петербурге сложилась уникальная культура, в которой преобладает творчество, представленное художниками и мастерами, которые создают вещи своими руками. На этой основе удалось за пятнадцать лет успешно развить сеть магазинов для творчества и рукоделия. Эти магазины представляют собой не просто места, где продаются товары, но и пространства, в которые стекаются люди в поисках необходимого: материалов для картин, тканей, багетных рамок или же простого вдохновения.
Сеть включает в себя три магазина, расположенных в удачных местах: все они находятся на первых и вторых этажах, что делает их доступными для местных жителей и обеспечивает стабильный поток покупателей. Каждый магазин оформлен функционально и без лишних деталей: создана общая торговая зона, где имеется всё необходимое для клиентов.
Арендная ставка для каждого помещения является разумной, включая коммунальные расходы в стоимость, что обеспечивает долгосрочные планы по аренде — таким образом, владельцы имеют возможность спокойно планировать свою работу на многие годы вперед.
Особое внимание стоит уделить багетной мастерской. Оснащённая профессиональным оборудованием, включая станки для резки, сборки и паспарту, она дополнительно обогащает основной бизнес. Этот сегмент приносит дополнительный доход, особенно в сезон, когда клиенты приносят картины, дипломы, вышивки и фотографии на оформление.
Клиентская база развивалась на протяжении многих лет. Среди покупателей — в основном отдельные лица: рукодельницы, художники и студенты художественных учебных заведений. Многие клиенты уже знакомы с магазинами, посещают их из привычки и приводят с собой друзей. Кроме того, сарафанное радио и группы в социальной сети «ВКонтакте» являются примером того, как о магазине узнают новые покупатели. Однако, стоит заметить, что на данный момент маркетинговые усилия ограничены, что становится важной точкой для дальнейшего развития. Правильное продвижение в интернете и создание интернет-магазина способны значительно увеличить поток клиентов.
Финансовая сторона бизнеса выглядит довольно стабильной. Средняя выручка сети составляет около 1,1 миллиона рублей в месяц, а чистая прибыль равняется 300 тысячам рублей. Основные статьи расходов включают аренду, закупку товаров и фонд оплаты труда. Штат сотрудников состоит из основного костяка, который трудится более пяти лет. Остановки в работе почти не наблюдается. Собственник также активно участвует в процессе, подменяя продавцов и помогая в багетной мастерской. При смене владельца потребуется мастер, который будет осуществлять приходящую помощь, а остальная деятельность функционирует автономно.
Если рассматривать риски, можно сделать вывод, что они ниже по сравнению с другими направлениями торговли, такими как одежда или обувь. Это объясняется тем, что спрос в этом сегменте остаётся стабильным и не подвержен влиянию модных тенденций. Люди продолжают заниматься рукоделием как в кризисные, так и в успешные времена, так как это для них является методом отдыха и самовыражения. Более того, поддержка государства в области дополнительного образования, художественных школ и кружков также способствует росту интереса в данной сфере.
Существуют определённые риски, среди которых можно выделить зависимость от арендодателей и необходимость поддерживать ассортимент товаров в свежем и полном состоянии. Однако преимущества данного бизнеса перевешивают возможные негативные моменты. Он функционирует уже 15 лет, имеет прочные позиции на рынке и генерирует прибыль, которая может быть ещё более увеличена за счёт развития онлайн-продаж и расширения ассортимента, например, включая товары для скрапбукинга или наборы для детей.
По сути, представленная структура бизнеса является уже готовой системой: три успешные точки с проверенной временем активностью, осознанная клиентская база, необходимое оборудование и слаженный коллектив. Это представляет собой отличную возможность для нового владельца, который стремится войти в нишу с высоким, проверенным спросом, где конкуренция остаётся на ограниченном уровне. Товарный остаток входит в стоимость бизнеса, что также является важным аспектом.